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押运调度交接系统

       近年来随着金融押运社会化改革的稳步推进,金融押运行业逐步打破原有体制条块分割、资源分散的局面,寻求在保障安全的前提下整合网点押运业务,以提高资源利用效率。针对金融押运行业现状结合信息化技术手段,我公司推出金融押运交接管理系统,从押运计划生成、任务调度、装备领取、标的物识别、现场作业、装备交还等环节对金融押运业务进行全流程管控,并通过制定业务预警策略实现对超时未完成的任务、超时未上缴的装备进行后台预警和跟踪。

       东鸿金融押运管理系统整体业务流程如下: 





主要功能

对押运人员、车辆进行统一管理调度。

对网点、线路进行优化整合。

受理金库和银行临时任务,调度任务资源。

实时跟踪各个车队任务执行情况。


功能特色

支持自动排班、顶班功能,自动生成固定任务排班,人员请假的顶班设置,自动顶班处理。

在线中调功能,可向正在执行任务的车队下达追加任务信息。

支持车队信息看板,实时掌握车组工作量。

可对接门禁系统、考勤系统、枪弹领用等实现信息共享

系统特点    

全流程管控

对押运业务进行全流程管控,从押运计划生成、任务调度、装备领取、现场作业、装备交还、等各环节进行管理 和监控。
  搭配金融押运手持终端 PDA、车载监控等系统设备,实现标的物状态的实时查看和作业车辆、人员的任务 完成情况以及资源配置情况。


标准化作业

作业人员日常作业,通过手持 PDA 设备的作业引导,实现作业过程的标准化。

通过 PDA 设备实现作业信息的自动收集和上传。


安全高效

关键管控环节双人复核,降低操作差错率,提供可靠的安全保障。

通过 RFID 自动识读,提高标的物的交接效率,减少资源领取时的差错。

装备资源领取与任务调度关联对接,杜绝装备冒领、错领、越权领取。


智能预警分析

对超时未完成的任务、超时未上缴的资源进行后台预警和跟踪。

可对业务运营数据进行综合统计分析,如业务效率、业务差错、库存流水。