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领先、可靠、多场景的行业解决文案
本公司针对于长期以来公司安全管理都是依靠安全管理人员人工督导、跟进,安全管理台账全部为手工纸质台账,安全管理工作缺乏信息化系统的支持辅助,工作繁杂效率低下的问题。基于信息化手段为公司现有安全管理的各个环节提供抓手和切入点,建设了一套适用于基层的、可实现全员参与的动态安全管理系统,将人员基本信息、人员思想动态、驾驶员安全里程、安全管理台账、枪弹管理台账、人员安全培训与实操等动态管理因素纳入信息化管理的安全运营管理系统,大大提高了公司的整体安全水平和能力。
车组每次执行任务需提交任务日志,任务日志包括:人员信息、车辆信息、枪弹信息、工作时长、里程等。
车辆维修上报
车辆每次维修保养后应上报数据,包括:车牌号、日期、报修内容等。
会议信息上报
车组每次组织会议、谈话后,根据实际情况填报会议、谈话记录,如日期、地点、时间、人员、谈话内容等。
隐患排查上报
每个车组于每天工作完成之前对本车组当日安全运行情况进行自查上报,针对以上各项上报的异常情况可现场处置的,上报的同时提交整改处置情况,无法现场整改处置的上报后由基地、分公司跟进整改处置。隐患排查未发现异常的,也要求按时做无隐患填报。
车辆加油上报
车组车辆每次加油后,填报加油信息。包括:加油日期、加油时里程表读数、加油量等。
▪ 借助信息化技术及先进的安全管理理念,创新安全管理机制。
▪ 安全管理指令直接下达到车组,一线运营安全数据直达各管理部门。
▪ 构建一线员工、安全管理人员全员参与的安全风险综合管控平台。
▪ 通过移动端在线实时提交的方式,将各个车组日常运作过程中的各类问题实时采集上报,汇总分析。
▪ 对于车组上报的问题、隐患等第一时间跟进、协助,及时解决车组日常工作中存在的问题,为客户单位提供最优质服务。